14 de janeiro de 2025

O secretário do Comitê do Partido da Companhia, presidente do Conselho de Administração, Li Gang, fez um discurso sumário, vice -secretário do Comitê do Partido da Companhia, o gerente geral Li Hongli fez um relatório de trabalho intitulado “Firme confiança na nova qualidade para acelerar o Cultivo e desenvolvimento de calor elétrico nova produtividade de qualidade ”.

 

Comentários finais de Li Gang

 

Li Hongli fez um relatório de trabalho

 

Em 14 de janeiro, foi realizada a sexta reunião do quarto Congresso de Gitane, com um total de 61 representantes oficiais e convidados participando da reunião.

 

Reuniões do Bureau

Às 8:40 da manhã, a sexta reunião do Quarto Congresso de Beijing Shougang Gitane New Materials Co., Ltd. foi aberta no som solene do hino nacional. Li Hongli fez um relatório de trabalho intitulado “Confiança da empresa da nova qualidade para acelerar o cultivo e o desenvolvimento da produtividade elétrica de nova qualidade”.

O relatório é dividido em três partes, a saber, "Conclusão das tarefas em 2024", "Idéias de trabalho e acordos de indicadores em 2025" e "tarefas -chave em 2025".

Focando na conclusão das tarefas em 2024, Li Hongli apontou que 2025 é o ano de aprofundar o espírito de implementar abrangente o 20º Congresso Nacional do CPC e o ano-chave para realizar o "14º plano de cinco anos". No ano passado, guiado pelo pensamento de Xi Jinping sobre o socialismo com as características chinesas na nova era, implementamos de forma abrangente o espírito do 20º Congresso Nacional do CPC e das 2º e 3º Plenário do 20º Comitê Central do CPC. Enfrentando a situação severa e complicada do mercado, sob a liderança do grupo e do comitê do partido da empresa de ações, a empresa implementou de forma abrangente a política de operação de “liderança de inovação, conformidade enxuta, sinergia e integração e desenvolvimento da LEAPFROG”. “Política de negócios, promove vigorosamente o espírito de reforma e inovação“ uma integração líder em duas líderes ”, concentre -se em consolidar a base da transformação digital, promover a inovação tecnológica como a primeira competitividade do gitane, aderir a fazer a coisa difícil, mas certa, para criar um Nova qualidade da produtividade do calor elétrico no acúmulo de precipitação e entregou um boletim muito pesado.

Li Hongli, de buscar o alvo de mercado, o gerenciamento profundo da lavoura, quebrando o plano da inovação científica e tecnológica, aumenta a primeira competitividade da empresa, aderindo à linha de vida da qualidade, diminuindo a qualidade da base do produto, focando no fortalecimento da fundação, A produção de segurança compreende constantemente, desbloqueando o código de inteligência digital, transformação verde passo a passo, aderi à empresa de talentos, a equipe construindo desenvolvimento constante, fortalece o Integração do prédio do partido, destacando a liderança política e outros sete aspectos das realizações do ano passado revisadas. A empresa revisou as realizações do ano passado em sete aspectos, incluindo

Em 2025, a idéia de negócio é: aderir ao pensamento de Xi Jinping de socialismo com as características chinesas na nova era como um guia, estudar e implementar o 20º Congresso Nacional do CPC, o espírito do 20º plenum e o espírito da Conferência Central de Trabalho Econômico Em profundidade, implemente sinceramente a implantação das "duas sessões" do grupo Shougang e da Conferência do Patrimônio líquido, e continue a promover o “Líder e dois Integração ”, aderi à inovação científica e tecnológica para impulsionar a inovação abrangente e continue a moldar as vantagens competitivas da tecnologia de aquecimento elétrico de“ flor ”, qualidade, cultura e marca de“ flor ”a aço. Líder e duas integração ”, aderem à inovação científica e tecnológica para impulsionar a inovação geral e continue a moldar a tecnologia de aquecimento elétrico 'aço', qualidade, cultura e vantagem competitiva da marca. Insista em aprofundar a reforma, insistir em fazer a coisa difícil, mas certa, tomar “alta qualidade e estabilidade de produtos, muito baixo custo, gerenciamento enxuto, desenvolvimento de mercado, inovação científica e tecnológica, transformação digital” como a mão de trabalho, realize o avanço no produto Inovação para agarrar o mercado, realizar a inovação gerencial para melhorar a eficiência, realizar o avanço do benchmarking para encontrar a diferença e criar a primeira classe e fazer esforços para responder positivamente ao ambiente externo com a certeza do nosso próprio trabalho. Nos esforçaremos para responder à incerteza do ambiente externo com a certeza de nosso próprio trabalho e estabelecer uma boa base para o "décimo plano de cinco anos" e operação de capital.

A política de gestão para 2025 é: aprofundar a reforma, liderada pela inteligência digital, impulsionar por inovação e buscar nova qualidade.

O conselho da equipe definiu as principais tarefas para 2025:

Primeiro, para combater uma boa guerra ofensiva de expansão do mercado, para alcançar um grande progresso no desenvolvimento do mercado

Aprofundar continuamente o mecanismo de operação orientado para o mercado, aprimora ainda mais a competitividade central, fortalece as funções centrais, veja a demanda do mercado da perspectiva do desenvolvimento de alta qualidade, adere à “pergunta” no mercado, “queda” no campo, e seja adepto de compreender as oportunidades nas mudanças estruturais na demanda do mercado e aproveite as oportunidades. Oportunidades.

Em segundo lugar, enfrentaremos uma batalha concertada para estabilizar a produção e alcançar grande progresso em qualidade e eficiência.

Fortalecer a coordenação e o equilíbrio, construir um modo de organização de produção que se adapte ao mercado e lidera o mercado, preste muita atenção à otimização da estrutura do produto, aderi à eficiência como centro e melhore a integração do mecanismo de produção, marketing e pesquisa . Atenda à ordem de mercado como centro, para aumentar a capacidade de produção para garantir o crescimento dos indicadores de negócios e se esforçar para melhorar a capacidade de fornecimento para garantir a entrega do contrato, fortalecer o departamento de fabricação para coordenar a organização e o design dos dois principais Áreas operacionais das capacidades de organização e gerenciamento finas, para obter controle e gerenciamento de qualidade para atender aos requisitos de "alta qualidade e estabilidade".

Terceiro, para combater a posição da Batalha da Ciência e da Inovação Tecnológica, para realizar a ciência e a tecnologia para capacitar o desenvolvimento do Grande

Promover continuamente a inovação tecnológica para se tornar a primeira competitividade de Gitane, construir a construção do sistema de inovação orientado para aprimorar a capacidade de P&D e a eficiência de P&D, promover a profunda integração da indústria, academia, pesquisa e utilização e melhorar continuamente o P&D básico, P&D aplicado, força de inovação original, para o desenvolvimento de alta qualidade de longo prazo da empresa, para injetar poder inesgotável.

Quarto, para combater uma boa prevenção oculta de perigo e guerra de defesa, para realizar a gestão da segurança e depois progredir

Apertamos e reforçamos as “duas responsabilidades” de segurança, avançamos com precisão o trabalho de retificação especial de segurança da empresa e percebemos a transformação do modo de governança em prevenção ex ante. Fortaleça continuamente a implementação da principal responsabilidade pela produção de segurança e insiste na interação positiva entre desenvolvimento de alta qualidade e segurança de alto nível. Fortaleça a qualidade da operação e a eficiência do “sistema de controle duplo” e continue a realizar a segurança e a prevenção intrínsecas de perigos ocultos.

Quinto, aderi à estratégia de transformação digital, puxando o nível de operação e melhoria da gestão

Em 2025, aceitaremos o workshop digital como tarefa principal, promoverá o processo de fundição na área de operação de refino e rolamento para melhorar a eficiência e reduzir o risco como a direção chave, e construir uma plataforma integrada para a indústria e finanças, e construir e operar O center de agendamento e comando como a mão principal, para começar bem para atingir os objetivos do "Plano de Cinco anos da décima quinze anos" para o plano de transformação digital.

Sexto, para combater a batalha ativa da liderança de construção do partido e realizar o grande progresso da integração de construção de partidos

Use persistentemente o pensamento de Xi Jinping sobre o socialismo com características chinesas na nova era para fortalecer a mente e forjar a alma. Implemente estritamente o sistema de responsabilidade pelo trabalho ideológico e construa uma linha ideológica de defesa firme contra a corrupção. Siga de perto a linha principal do trabalho de desenvolvimento de alta qualidade da empresa, fortalece a profunda integração da estratégia de construção e desenvolvimento de partidos, a profunda integração da governança corporativa, a profunda integração do gerenciamento de negócios, a profunda integração de dificuldades, melhore a capacidade de todos Níveis para desempenhar suas funções, a principal responsabilidade da compactação, construir um ramo mais forte e efetivamente transformar a eficácia do trabalho de construção do partido no desenvolvimento da energia cinética da empresa.

  

Em suas observações finais, Li Gangue nas áreas de operação de 2024, ministérios e departamentos das realizações do trabalho do ano foram totalmente reconhecidas. Ele disse que 2024 é o ano-chave para realizar os objetivos e tarefas do "14º plano de cinco anos", e também é o ano de um processo extremamente extraordinário e desafiador para Jitaiyin, enfrentando a dura situação do século mundial da mudança, crise econômica e início do inverno grave do mercado fotovoltaico, e enfrentando muitas dificuldades e desafios, no governo da cidade, no grupo e na liderança e apoio da equidade. Sob a liderança e apoio do governo municipal, do grupo e da equidade, fortalecemos a inovação científica e tecnológica, promovemos a transformação digital, estabelecemos o "Centro de Pesquisa e Promoção de Transformação Digital" e construímos o padrão de apoio "Centros de Pesquisa e Desenvolvimento Dual" " ; construiu o “grande despacho“ Mecanismo, a implementação de ”remodelando a qualidade do padrão de trabalho da compreensão fundamental da Boutique de Flores de Aço ', concentre -se na qualidade, qualidade do produto e confiança do cliente em um novo nível; dedicação para obter conformidade, preencher o funcionário as normas acionárias da equipe e certificados de terra e propriedade; Emitiu um "United para superar as dificuldades, trabalho duro para conquistar a chamada de guerra do povo pela sobrevivência", fez a iniciativa de sair da zona de conforto, insistir em fazer a coisa difícil e certa "," lutar, agarrar, agarrar, agarrar , lutar! Luta, agarrar, apreender, lutar ”para estabelecer orientação do mercado, levar adiante o 'Four Mil Spirit', o desenvolvimento de mais de 160 novos clientes, minerando mais de 60 clientes antigos para aumentar a aplicação de novas variedades de mapa de marketing para expandir de forma abrangente , com 'luta ativa'. Hedgendo o mercado "para baixo", os lucros operacionais atingem uma nova alta, o que é o resultado dos esforços conjuntos de todos os membros do nosso partido, quadros e trabalhadores.

As realizações não são fáceis de encontrar, e a luta é difícil. Li Gang disse: todas as realizações vêm de onde sempre praticamos o “Funcionários primeiro, cliente primeiro, qualidade primeiro, para a glória do paísFilosofia dos negócios e, inabalável, na direção certa para conhecer a carga pesada, cobrar repetidamente. No que diz respeito à operação e planejamento de produção da Companhia em 2025, ele enfatizou que, na nova era e nova jornada, devemos aderir ao "um líder e duas integração", implementando inabalável a política de negócios "oito focos" e nos esforçar para responder ao ambiente externo com a certeza de nossos próprios esforços, com a atitude de fuga, com iniciativas de reforma e com abordagens inovadoras. Vamos nos esforçar para lidar com a incerteza do ambiente externo com a certeza de nossos próprios esforços para garantir que a operação e produção anual alcançarão novos avanços e atinjam um novo nível, para realizar a conclusão bem-sucedida dos “14º cinco- Plano de ano ”e estabeleceu uma boa base para o início do“ 15º plano de cinco anos ”.

1, para o prédio de alta qualidade para liderar e salvaguardar o desenvolvimento de alta qualidade de Gitane

Para implementar profundamente os requisitos gerais da nova era da construção de partidos, apertar e fortalecer a responsabilidade da gestão do partido, fortalecer a construção e a produção e operação da profundidade da integração do negócio, dê um jogo completo ao papel de construção de partidos liderar a proteção do prédio de partidas de alta qualidade à eficácia do desenvolvimento de alta qualidade. Primeiro, a teoria inovadora do partido de lançar a alma e o empoderamento constrói uma base sólida para o comprometimento. Para começar a partir da liderança do pensamento, o empoderamento preciso aumenta de maneira abrangente os principais quadros em todos os níveis para assumir o papel do domínio do padrão, da habilidade e da competência. O segundo é fortalecer o refinamento ideológico e a experiência política, aprimorar o poder de ousar fazer e promover os principais quadros de fazer a responsabilidade no coração, de brincar nos ombros. Terceiro, fortaleça o treinamento e a prática profissional, aprimore a capacidade de fazer. Quarto, para fortalecer o campo de treinamento e estilo de treinamento de primeira linha, para melhorar a eficácia do bem. Insista em encontrar dificuldades e fazer as coisas de maneira eficaz. Quinto, configure um guia de seleção e emprego correto, selecionando os sábios e capazes, para que bons quadros, bons talentos tenham um lugar, para que aqueles que desempenhem um papel no círculo de cor. Sexto, aderir à combinação de controle rigoroso + amor, incentivos para tocar a força, otimize o ambiente e o tratamento, de modo que a iniciativa está disposta a fazer a partir do desempenho do talento para se acalmar, retornar ao coração da posição .

2.Implem as tarefas das duas reuniões do grupo sem comprometer

Devemos estudar e entender seriamente o espírito das duas reuniões do grupo e implementar as tarefas de Gitane organizadas no relatório das duas reuniões do grupo sem falhas.Primeiro, a decomposição e implementação do relatório da reunião do Comitê de Partidas Expandidas, Gitane, para manter a posição de liderança internacional no campo da tarefa ”da área de aquecimento de aquecimento elétrico”.O segundoé a decomposição e implementação do relatório do Congresso do funcionário, “Pesquisa geotérmica e desenvolvimento e produção de qualidade estável e aplicabilidade de materiais eletrotérmicos”, “Geotérmica para consolidar a posição de liderança nos segmentos de mercado” duas tarefas. Terceiro, a decomposição e a implementação do relatório do Congresso do funcionário, “Gitane deve resolver o problema da conformidade de ativos e promover a tarefa da declaração da listagem”.

3. Praticar trabalho duro e fortes habilidades internas

A atual economia global pode se enquadrar na situação de baixo crescimento, reforma e abertura de longo prazo por mais de 40 anos, a era de ganhar dinheiro com o vento e a era dos dividendos se tornou história. O mercado de aquecimento elétrico é altamente competitivo, precisamos trabalhar duro, praticando um trabalho real, um forte trabalho interno, para seguir as leis do mercado e as leis dos negócios, retornar ao senso comum, respeitar o senso comum, procurando o aquecimento elétrico mercado, a demanda real por cada cenário de aplicação e busca o desenvolvimento da empresa.Primeiro, devemos praticar o pulso da época. Os tempos estão em desenvolvimento, a tecnologia está avançando, a demanda do mercado também está mudando. Isso exige que entendamos o meio ambiente, entendam a situação, entendam a tendência de desenvolvimento e mudança, alinhem o pulso da época, entrem no mercado, profundamente no cliente, profundamente na cena, para entender as verdadeiras necessidades do clientes de mercado e, de acordo com as verdadeiras necessidades dos clientes do mercado, a alocação de recursos, pesquisa e desenvolvimento e inovação, transformação de campo, produção e entrega, transformação de mercado.Segundo, devemos praticar as habilidades internas do gerenciamento enxuto. A era da gestão desleixada já passou há muito tempo, e precisamos praticamente praticamente praticar as habilidades reais do gerenciamento enxuto, coordenar todos os detalhes, gerenciá -lo no lugar e melhorar a eficiência operacional da empresa, de modo a proteger os desafios negativos trazidos por a situação externa severa.Em terceiro lugar, devemos praticar a habilidade interna do gerenciamento da qualidade para garantir que a estratégia de produtos de alta qualidade e alta qualidade seja implementada e a garantia de boa qualidade seja o pré-requisito e a base para a expansão do mercado. A “compreensão fundamental para remodelar o padrão de controle de qualidade”, “o cerne do problema da qualidade e as 10 iniciativas” e outras repetidas a longo prazo para prestar muita atenção ao lugar.Quarto, inabalável compreende todos os níveis de benchmarking e criação de valor. Esclareça as responsabilidades funcionais dos líderes em todos os níveis, no mecanismo de agendamento organizacional, não apenas para implementar o benchmarking regular de unidades em todos os níveis, mas também para a lacuna, a lacuna após as medidas de melhoria para entrar em vigor, para garantir que a eficiência ( especialmente eficiência humana), a eficácia do aprimoramento.Quinto, compre o suporte à capacidade de suporte de talentos. 2025 A situação é mais grave, desafia cada vez mais, devemos continuar fazendo um bom trabalho de introdução e treinamento de talentos, de acordo com o programa de planejamento de talentos de três anos, continuando a melhorar a capacidade comercial, capacidade de gerenciamento, capacidade de liderança, capacidade para desempenhar seus deveres, para estabelecer a base para a rígida realização dos altos indicadores de tarefas difíceis.

4.Insiste em fazer o que é difícil, mas certo e busque a qualidade do novo.

Insista em fazer a coisa difícil e certa e promover inabalável a inovação tecnológica como a competitividade central, a primeira competitividade.Primeiro. país, para melhorar o padrão e o sentimento da glória do país.O segundoé aderir à inovação científica e tecnológica para construir a barragem de "fosso" da competição de Gitane. Para “Processar Sala de Pesquisa em Tecnologia”, “Sala de Pesquisa em Tecnologia do Usuário”, “Aquecimento Electric NOVO Sala de Pesquisa de Materiais”, “Laboratório de Soldagem A Estrutura Básica de“ Escritório de Pesquisa em Tecnologia de Processos ”,“ Escritório de Pesquisa em Tecnologia de Usuário ”,“ Novo Escritório de Pesquisa de Materiais "," Escritório de pesquisa de soldagem ", fortalece constantemente as dificuldades de tecnologia do processo de produção de produção, pontos problemáticos, pontos de estrangulamento, pontos de bloqueio, fortalecem constantemente a pesquisa e serviços de tecnologia de usuários, fortalecem constantemente a pesquisa e a transformação de novos materiais para aquecimento elétrico para aquecimento elétrico e especial Materiais de soldagem, para melhorar a vantagem competitiva da tecnologia e dos materiais Gitane.Terceiro, introduzir e cultivar constantemente talentos inovadores. Sature a alocação de recursos de inovação científica e tecnológica, continue aumentando o investimento em P&D para mais de 8%, aumentando a introdução do mestrado e o doutorado de excelente diploma e aumentam o cultivo de novos talentos.Quarto, Fortaleça a inovação do mecanismo de avaliação de gerenciamento de inovação. A inovação do mecanismo é a chave, para usar os talentos da contribuição e renda de desempenho da ciência e da inovação tecnológica, recompensas, avaliação de talentos, rotação de empregos ligados ao subsídio de título emitido vinculado à honra, com o mecanismo de inovação de ciências e tecnologia para estimular a vitalidade da inovação, aprimorar A eficácia da inovação, para a nova qualidade.Quinto, fortaleça a transformação das realizações científicas e tecnológicas, aprimoram a qualidade da inovação. Para fortalecer ainda mais a inovação da demanda do mercado, para efetivamente através dos clientes do mercado, a pesquisa em cenários de aplicativos, aprimora a relevância e a eficácia da inovação científica e tecnológica, para novos produtos, novos materiais e apoiando a pesquisa e o desenvolvimento de processos de preparação de In in In in in IN -Depth e completo, buscando uma solução verdadeira, buscando uma solução positiva, buscando uma solução muito boa para fazer uma boa transformação de produção no local e transformação de mercado da avaliação.

5, leve adiante o “quatro mil espírito” para expandir o mercado, crescimento estável

A pressão descendente sobre a economia aumentou, a demanda eficaz é insuficiente, as exportações são bloqueadas e o crescimento dos negócios encontrou grandes desafios. Expandir o mercado, estabilizar o crescimento, buscar avanços é a principal prioridade, a tarefa número um.Primeiro, devemos resolver "viajar milhares de montanhas, pensar em milhares de maneiras e meios, falar milhares de palavras e sofrer milhares de dores" e fazer todos os esforços para desenvolver o mercado, ver os resultados e estabilizar o crescimento.Segundo, de acordo com o mercado de Pequim, faça um bom trabalho no mercado doméstico, fora do país para o mundo para fazer um bom trabalho no mercado de exportação, o estabelecimento de mapas de vendas e fazer esforços para fazer um mercado completo por região .Terceiro, Implemente inabalável a “prática muito baixo custo para reduzir os preços de compatibilidade descendente com o mercado de médio alcance para expandir a base de clientes, os preços do níquel-cromo estão em vigor, para explorar a expansão da participação no mercado de níquel-cromo para aumentar o valor da produção, e trabalho duro para substituir a parcela de contrapartes estrangeiras para aumentar a lucratividade de novos produtos importados ”estratégia de marketing.Quarto, de acordo com o plano de vendas, de acordo com a composição de variedades, por mês, por pessoa, por implementação de quebra de quebra de vendas, para garantir que as vendas básicas, as metas de vendas por mês, por pessoa, por variedade de empreendimentos e suporte, De acordo com o mês para entender a organização do agendamento, a implementação de dinheiro.Quinto. , para construir a "segunda curva de crescimento" da operação e desenvolvimento da empresa.

6. Fortalecer os esforços para promover a transformação digital e permitir o desenvolvimento de alta qualidade

No aprofundamento da reforma da empresa, criou um centro de pesquisa e promoção digital, um líder da empresa clara como diretor do centro, deve se abrir, determinado a promover a transformação digital de empresas, acelerar o treinamento "Jitai Ann Digital Staff" para Construa para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa do empoderamento da aceleração acelerada.Primeiro, devemos decidir avançar. Centro de Pesquisa para aumentar o rápido e constante avanço da automação e digitalização em 2025 deve ter um progresso substancial e óbvio, para sentir a automação e digitalização do projeto, a face, a eficiência das mudanças positivas que ocorreram para a promoção subsequente de colocar uma boa base.Segundo, devemos efetivamente promover a automação de carregamento trifásico, soldagem de purificação, conjunto de lingotes e outros processos como automação, automação de linhas de rolamento, automação de embalagem de arame grossa e fina, desenho de arame e automação de recozimento.Terceiro, Promover MES, Gerenciamento de armazéns, integração comercial e financeira, gerenciamento da qualidade, gerenciamento de P&D e outra digitalização da tecnologia da informação e outros projetos.Quarto, o centro de pesquisa e promoção digital será colocado em uso rapidamente.Quinto, Promover a conclusão do gerenciamento de recursos humanos, arquivos de diligência, registros de treinamento de quadros de reserva, arquivos de desempenho de pessoal de P&D, registros e avaliação do líder da equipe, registros de funcionários e avaliação de registros on-line em tempo real e avaliação on-line.Sexto, é necessário fortalecer a participação ativa e a integração ativa de todas as unidades e profissões, em particular, é necessário pressionar a mão de cada unidade para assumir a liderança na organização da participação ativa da unidade na integração da responsabilidade.Sétimo, o centro de pesquisa e promoção para fortalecer a organização e agendamento diário, relatórios por mês, alto nível para promover a programação.Oitoé compreender a revolução da energia verde e as oportunidades de desenvolvimento de inteligência artificial, promover vigorosamente a transformação digital para melhorar a eficiência, entender a integração do gerenciamento de energia e carbono, aproveitar as oportunidades de desenvolvimento de fotovoltaica + armazenamento + gás à eletricidade, para criar energia verde gitane e Competitividade de carbono, competitividade digital.

O festival da primavera está se aproximando, Li Gang também apresentou requisitos claros para líderes em todos os níveis para implementar estritamente o espírito das oito disposições do governo central, respeitando estritamente a disciplina de feriados limpos e compreende a segurança, o incêndio, a proteção ambiental, estabilidade e outro trabalho.

No festival da primavera, está se aproximando, Li Gang em nome do Comitê do Partido da Companhia e da equipe de liderança da empresa a todos os quadros e trabalhadores e suas famílias para pagar um bom dia, desejando a todos boa saúde, trabalham bem, família feliz, no Ano Novo , Trabalhe juntos e trabalhe juntos para tocar um bom quarto de “abrir a porta” da batalha principal.