13 de janeiro de 2025

Em 10 de janeiro, a Conferência de Cadre de 2025 da Shougang Equity Investment Company foi muito considerada para implementar de maneira abrangente o espírito das “duas reuniões” do grupo, resumir o trabalho em 2024 e organizar e implantar o trabalho principal em 2025. O líder do grupo Wang Jianwei participou e entregue um discurso. Pessoas relevantes responsáveis ​​pelo Departamento de Desenvolvimento Estratégico, Departamento de Otimização do Sistema, Departamento de Operação e Finanças, Departamento de Assuntos Jurídicos e Escritório do Conselho de Supervisão do Grupo; membros da equipe de liderança e pessoas encarregadas de cada departamento da empresa de ações; Os principais líderes do Partido e do Governo das unidades de acordo com o projeto, e representantes de alguns trabalhadores da frente unidos e especialistas conectados ao comitê do partido participaram da reunião.

No ano passado, Shougang e as unidades da plataforma estudaram e implementaram o espírito do 20º Congresso Nacional do CPC e das sessões plenárias da 2ª e 3ª Os objetivos do "14º plano de cinco anos" sem vacilar, praticaram o princípio de "um líder, dois integração" e implementaram o princípio de "oito Foco ”. Ele aderiu aos objetivos do “14º plano de cinco anos” sem vacilar, praticou a “liderança e duas integração”, implementou os “oito focos”, ancorou as metas e tarefas anuais, fortaleceu a responsabilidade e o porção e fortaleceu o A sinergia das plataformas e alcançou as metas e tarefas anuais de uma maneira melhor e contribuiu positivamente para o desenvolvimento de alta qualidade do grupo.

Em seu discurso, Wang Jianwei afirmou as conquistas feitas por Shougang Equity e as unidades sob a plataforma, e solicitou a cada unidade que unificasse seus pensamentos, reunisse consenso, estudasse e implemente de forma abrangente o espírito das “duas reuniões” do grupo e lute o ““ 14º plano de cinco anos ”de fechamento de batalha bem. Para continuar se concentrando na queda de pressão“ dois ouro ”, preste atenção para melhorar a qualidade dos ativos, aderir ao dinheiro para o Otimize ativamente a estrutura de ativos e promove a vitalidade da equipe da empresa; Insistir em aprofundar a reforma de instituições e mecanismos e promover vigorosamente a inovação tecnológica e a inovação gerencial e se esforçar para melhorar a eficiência e a eficácia da capacidade operacional, competitividade central, inovação gerencial orientada para o mercado, aprofundar a reforma e em promovendo a inovação da gestão. Para continuar a aprofundar a reforma, aderir ao foco industrial, aproveite as oportunidades de desenvolvimento, o desenvolvimento orientado à inovação, jogue um bom primeiro movimento, jogue uma boa iniciativa e faça todos os esforços para concluir os objetivos do "14º plano de cinco anos" e tarefas; Para entender a implementação da principal responsabilidade pela segurança da produção, para garantir que a operação corporativa e a produção sejam suaves e estáveis.

O secretário do Partido da Empresa de Equidade, Presidente Du Zhaohui, presidiu a reunião e apresentou três requisitos para o trabalho deste ano: primeiro, cada unidade deve transmitir rapidamente o espírito da reunião, camada por camada para fortalecer a responsabilidade em todos os níveis, de unificar ainda mais A mentalidade, a confiança firme e continua a promover o "um liderando dois integração" para se tornar profundo e prático. Segundo, diante da pressão do mercado, firmemente “Produto + Serviço” e “Oito Focus” Filosofia de Negócios, para criar atualização tradicional da indústria e novo cultivo da indústria, saia para concluir as metas de orçamento deste ano e se esforçar para ganhar o primeiro trimestre Da abertura do planejamento vermelho e de alta qualidade! Faremos o possível para cumprir a meta de orçamento deste ano, nos esforçaremos para vencer o primeiro trimestre e planejar o trabalho do "Plano de Cinco Seguros de Cinco anos" com alta qualidade. Terceiro, para promover a profunda integração do trabalho de construção e produção e operação, unir e liderar os quadros e os trabalhadores para fazer novas contribuições para consolidar a base do desenvolvimento de alta qualidade da plataforma de ações. Ao mesmo tempo, também apresentamos requisitos para produção de segurança, cuidado e preocupação com a vida, a petição e a estabilidade dos funcionários, o dever de emergência e outros trabalhos.

Xu Xiaofeng, vice-secretário do Comitê do Partido e Gerente Geral da Companhia de Equidades, fez um relatório de trabalho intitulado “Atenda ao Drive de Inovação, aproveite as oportunidades de desenvolvimento, acelere a transformação da empresa e continue a fortalecer a base para o alto Desenvolvimento de qualidade da empresa ”. O relatório é dividido em quatro partes: conclusão das tarefas em 2024; interpretação do espírito das “duas sessões” do grupo e análise de situação; idéias de trabalho e tarefas -alvo em 2025; e arranjo das principais tarefas em 2025.

Para promover a atualização industrial, a força competitiva melhorou constantemente; fortalecer o gerenciamento de ações, padronizar o processo de tomada de decisão, o sistema de governança continua a melhorar; melhorar a posição política, controle rigoroso dos principais nós, projetos -chave concluídos dentro do cronograma; Controle rigoroso dos riscos comerciais, fortalecer o processo de gerenciamento e controle, a produção e operação de seguros e estáveis; A implementação do talento para fortalecer a empresa, fortalecer a equipe, a estrutura de talentos continua a otimizar; Atenda à liderança do partido para criar um ecossistema cultural, o partido para construir a profundidade da integração da operação. Nove aspectos revisam a principal conclusão do trabalho do patrimônio em 2024.

Na segunda parte do relatório, elaboramos e analisamos os requisitos de trabalho das “duas reuniões” do grupo e a situação enfrentada pelo grupo em três aspectos, a saber, para entender profundamente e entender com precisão os “três entendimentos” apresentados pelo Comitê Partido do Grupo para o Trabalho em 2025; entender e entender profundamente as três tarefas principais da plataforma de ações em 2025; E para entender a oportunidade do “período de transformação e desenvolvimento” e aproveitar o momento de em três aspectos, elaboramos e analisamos os requisitos de trabalho e a situação enfrentada pelo grupo nas “duas reuniões”.

A terceira parte do relatório apresenta a idéia geral de trabalho para 2025: aderir ao pensamento de Xi Jinping sobre o socialismo com as características chinesas de uma nova era como orientação, estudo e implemente o 20º Congresso Nacional do CPC, a 2ª e a 3ª sessões plenárias do 20º Comitê Central do CPC e o Espírito da Conferência Central de Trabalho Econômico, e aderem à diretriz de trabalho de “preservar a sobrevivência, promover a transformação e buscar o desenvolvimento” de acordo com os requisitos das “duas reuniões” do grupo. De acordo com os requisitos das “duas reuniões” do grupo, a empresa aderiu à política de trabalho de “preservar a sobrevivência, promover a transformação e buscar desenvolvimento”, apreendeu oportunidades de desenvolvimento, continuou a aprofundar a reforma e avançar de forma abrangente a transformação e desenvolvimento da empresa; De acordo com o posicionamento de desenvolvimento de "dois provedores de serviços integrados", destinados a mercados de ponta e layout integrado de longo prazo; focado nos "dois ouro" e "dois ouro". De acordo com o posicionamento de desenvolvimento de "dois provedores de serviços abrangentes", direcionando os mercados de ponta e coordenando o layout de longo prazo; focando na pressão e redução de “dois ORLs”, melhorando continuamente a qualidade dos ativos; Tomando o foco industrial “1+2” como um suporte de mão, realizando inovação gerencial, inovação tecnológica e construção de marcas; Aumentando a sinergia da plataforma e a construção da competitividade central no mercado, estabelecendo uma base sólida para o desenvolvimento de alta qualidade. Ao mesmo tempo, os principais indicadores de negócios para 2025 foram organizados.

A quarta parte do relatório implanta as principais tarefas do patrimônio líquido em 2025 de oito aspectos. Primeiro, concentrando -se nos "dois provedores de serviços integrados" e esclarecendo o posicionamento do desenvolvimento para realizar o avanço no aprofundamento da reforma; Segundo, concentrando-se no design de nível superior e aderência à liderança de planejamento para realizar o avanço no ajuste da estrutura industrial; Terceiro, com foco na operação do mercado e fortalecendo a sinergia profissional para realizar o avanço no desenvolvimento do mercado; Quarto, concentrando -se no impulso da inovação e polindo o cartão de visita corporativo para realizar o avanço no aumento das vantagens competitivas comparativas; Quinto, concentrando -se na supressão de “dois ouro” e aderência ao rei de dinheiro para realizar o avanço no aumento das vantagens competitivas comparativas; e quinto, concentrando -se na supressão de “dois ouro” e aderência ao rei em dinheiro para realizar a inovação ao melhorar as vantagens competitivas comparativas. O quinto, com foco na queda de pressão “dois de ouro”, insistir em dinheiro é rei e alcançando avanço na melhoria da qualidade dos ativos; sexto, aderindo ao estado de direito, fortalecendo o gerenciamento e controle de riscos e escolta o desenvolvimento de alta qualidade da empresa; Sétimo, fortalecendo a construção da equipe de talentos e promovendo a transformação digital e construindo impulso e empoderamento para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa, o oitavo é aderir à liderança da construção do partido, fortalecer a profunda integração da construção do partido e Produção e operação e eleve a bandeira para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa.

Na reunião, Li Chundong, vice -gerente geral da Equity Company, divulgou os resultados da avaliação e avaliação de desempenho da carta de responsabilidade da meta de negócios de 2024 da plataforma de patrimônio.