Foi realizada a primeira reunião do 21º Congresso Operário do Grupo Shougang.

Zhao Mingge, Secretário do Comitê do Partido e Presidente do Grupo, proferiu um discurso de encerramento, e Qiu Yinfu, Vice-Secretário do Comitê do Partido e Gerente Geral, apresentou um relatório de trabalho intitulado "Aprofundando a prática de 'Um liderando e dois integrando' para alcançar um bom começo no 15º Plano Quinquenal".

Zhao Mingge proferiu um discurso de encerramento.

Qiu Yinfu entrega um relatório de trabalho

No dia 16 de janeiro, foi realizada a primeira reunião do 21º Congresso Operário do Grupo Shougang.

Às 9h da manhã, a primeira reunião do 21º Congresso dos Trabalhadores do Grupo Shougang foi aberta com o solene hino nacional. Qiu Yinfu apresentou um relatório de trabalho intitulado "Aprofundando a prática de 'Um Liderando e Dois Integrando' para alcançar um bom começo no 15º Plano Quinquenal". O relatório está dividido em três partes: primeiro, uma revisão do trabalho realizado em 2025; a segunda, as conquistas do 14º Plano Quinquenal e as principais metas para o período do 15º Plano Quinquenal; a terceira, as principais ações para 2026.

Ao analisar o trabalho realizado em 2025, Qiu Yinfu destacou que este ano marca o fim do 14º Plano Quinquenal e do aprofundamento e modernização das reformas das empresas estatais, sendo também crucial para estabelecer uma base sólida para o início do 15º Plano Quinquenal. Ele reforçou os "quatro pilares da manufatura" e aprimorou continuamente a vantagem competitiva do setor siderúrgico; aproveitou a oportunidade do desenvolvimento coordenado de "dois parques e um rio", alcançando novos avanços na construção de "uma área elevada e um eixo central" nos parques industriais de Pequim; impulsionou o desenvolvimento industrial e aprimorou ainda mais a qualidade e a eficiência da integração entre indústria e finanças; construiu um "diamante" e expandiu continuamente o espaço para o desenvolvimento industrial; implementou as "Oito Ênfases" e fortaleceu ainda mais a resiliência das operações empresariais; concluiu a tarefa de aprofundar a reforma e modernização, liberando ainda mais a vitalidade do desenvolvimento. Analisamos os principais trabalhos do ano passado em sete aspectos, incluindo o fortalecimento da estrutura da força de trabalho e o aprimoramento efetivo da coesão corporativa.

Em nome do Grupo Shougang, Qiu Yinfu expressa sincera gratidão e profundo respeito aos comitês do partido, governos e todos os setores da sociedade em todos os níveis, a todos os quadros, funcionários e familiares da Shougang, e aos camaradas aposentados que sempre se preocuparam com a reforma e o desenvolvimento da Shougang. Ele destacou que 2025 é um ano para que o grande número de quadros e funcionários do grupo supere as dificuldades, siga em frente e dê passos firmes rumo a um desenvolvimento de alta qualidade, entregando um valioso legado. A conquista desses resultados é fruto da forte liderança do comitê municipal do partido e do governo, do sólido apoio do governo local e da união e empenho do grande número de quadros e trabalhadores.

Com foco nas conquistas de desenvolvimento do "14º Plano Quinquenal" e nos principais objetivos do "15º Plano Quinquenal", Qiu Yinfu destacou que, nos últimos cinco anos, mesmo diante do severo impacto da COVID-19, dos grandes desafios do ajuste profundo do mercado e dos grandes desafios dos Jogos Olímpicos de Inverno e da Feira de Serviços, a empresa ancorou em seus objetivos estratégicos para contra-atacar, alcançando conquistas históricas em diversas áreas, otimizando ainda mais a estrutura industrial, aprimorando a qualidade dos ativos, consolidando a qualidade das operações, fortalecendo a capacidade de inovação tecnológica, consolidando a equipe de talentos e promovendo um desenvolvimento seguro e sustentável. Após cinco anos de luta contínua, as metas e tarefas estabelecidas no plano de desenvolvimento do "14º Plano Quinquenal" do grupo foram concluídas com sucesso, apresentando uma tendência geral de progresso estável e constante, com melhoria contínua da qualidade.

Qiu Yinfu destacou que, ao relembrar os últimos cinco anos, as conquistas não foram fáceis e a experiência é extremamente valiosa. Ao longo desse período, sob a forte liderança do Comitê do Partido do Grupo, seguimos as "três leis" e implementamos com eficácia a transformação de "promover a qualidade do desenvolvimento da Shougang rumo a maior eficiência, resiliência e sustentabilidade". Adotamos a inovação tecnológica como guia, transformando a "liderança individual e a integração mútua" em vantagens competitivas e incentivando as empresas a avançarem rumo à inovação e à excelência. Adotamos a abordagem da reforma para solucionar as dificuldades no desenvolvimento dos negócios e transformamos a implementação da reforma em resultados práticos de desenvolvimento. Aderimos ao princípio de que "o desenvolvimento depende dos funcionários, o desenvolvimento é para os funcionários" e fortalecemos o senso de realização, felicidade e segurança dos funcionários.

Qiu Yinfu destacou que o período do "15º Plano Quinquenal" é crucial para a concretização fundamental da modernização socialista, estabelecendo bases sólidas e promovendo uma abordagem abrangente.Este também é um período crítico para a Shougang acelerar a reforma e o desenvolvimento e se esforçar para criar um cenário de modernização na nova jornada da empresa. Para implementar o espírito da Quarta Sessão Plenária do 20º Comitê Central do Partido Comunista da China e do Comitê Municipal do Partido, o Comitê do Partido do Grupo planejou sistematicamente o "15º Plano Quinquenal", que apontou a direção para o desenvolvimento da Shougang nos próximos cinco anos e até mais. Devemos implementar resolutamente as decisões e diretrizes do Comitê do Partido do Grupo, sempre considerando a promoção do desenvolvimento de alta qualidade como a tarefa primordial, promover firmemente o caminho de desenvolvimento de "uma liderança e duas integrações", implementar firmemente a política empresarial de "oito ênfases" e os requisitos de gestão de "quatro extremos", aprofundar firmemente a reforma empresarial, otimizar a alocação de recursos e nos esforçar para construir um grupo empresarial abrangente de grande escala de classe mundial. Durante o período de planejamento, aprimoraremos ainda mais nossa competitividade primária em inovação tecnológica, preencheremos as lacunas na qualidade dos ativos e na eficiência da mão de obra, melhoraremos nossas capacidades de criação de valor, promoveremos uma melhor estrutura industrial, uma força motriz central mais forte e maior resiliência operacional, e alcançaremos uma melhoria efetiva na qualidade e um crescimento razoável na quantidade.

Ao abordar as principais atividades de 2026, Qiu Yinfu destacou que este ano marca o 105º aniversário da fundação do Partido Comunista Chinês e o primeiro ano do "15º Plano Quinquenal". A Conferência Central de Trabalho Econômico realizou uma análise aprofundada da situação atual e esclareceu as necessidades gerais, a orientação política e as principais tarefas para o trabalho deste ano. A Oitava Sessão Plenária do Décimo Terceiro Comitê Municipal do Partido estabeleceu diretrizes específicas para as atividades prioritárias na cidade. Precisamos alinhar nossos pensamentos e ações com as decisões e diretrizes do Comitê Central do Partido e com as demandas de trabalho do Comitê Municipal do Partido e do Governo.

Praticar o princípio de "uma liderança e duas integrações", implementar os "oito focos", aprofundar a reforma empresarial, acelerar o cultivo e o desenvolvimento de novas forças produtivas de qualidade, aprimorar continuamente as funções essenciais, melhorar a competitividade central e alcançar um crescimento de alta qualidade; aderir e fortalecer a liderança abrangente do Partido e empenhar-se para alcançar um bom início no 15º Plano Quinquenal.

Após apresentar os principais indicadores do plano para o ano todo, Qiu Yinfu enfatizou que ter um bom começo no 15º Plano Quinquenal não é fácil e exige esforços árduos. Para compreender com precisão a tendência de mudança, Reconhecer e responder cientificamente, romper com a inércia do pensamento, livrar-se da dependência da trajetória e fazer bom uso das três principais ferramentas da inovação tecnológica, do empoderamento da inteligência digital e do desenvolvimento verde: devemos adotar uma atitude inovadora, medidas de reforma e métodos inovadores para garantir a sobrevivência e o desenvolvimento. Para compreender com precisão a base estável, Sempre manter clareza estratégica e firme confiança no desenvolvimento, concentrar nossos esforços em fazer bem o nosso trabalho, explorar nosso potencial, praticar bastante e lidar com a incerteza do ambiente externo com a certeza do nosso próprio trabalho. Para aproveitar as oportunidades de forma precisa, Acelerar a transformação dos dividendos das políticas públicas, das vantagens tecnológicas e do potencial de desenvolvimento em resultados empresariais tangíveis, e promover o desenvolvimento de alta qualidade das empresas para que deem novos passos sólidos.

Qiu Yinfu enfatizou a necessidade de destacar áreas-chave, coordenar esforços e focar em sete aspectos do trabalho:

• Devemos nos concentrar em otimizar o estoque e expandir o incremento, além de aproveitar o efeito sinérgico das combinações industriais. Precisamos fortalecer a colaboração eficiente entre os diversos setores e dentro de cada um deles, concentrar-nos em nosso negócio principal e em nossos produtos líderes, aproveitar as oportunidades estruturais, empenhar-nos na criação de novos polos de crescimento e alcançar um crescimento de alta qualidade. Devemos envidar todos os esforços para abrir espaço para o desenvolvimento industrial; concentrar-nos na construção de projetos-chave; e liberar plenamente a eficiência da colaboração.
• Em segundo lugar, devemos nos concentrar em aumentar o ímpeto, consolidar as vantagens e aprofundar a inovação tecnológica para nos tornarmos a principal vantagem competitiva. Devemos aderir à direção de desenvolvimento das "quatro modernizações", promover a integração profunda da inovação científica e tecnológica com a inovação industrial, consolidar e aprimorar a competitividade industrial com produtos e serviços de alta tecnologia, acelerar o cultivo de novas forças motrizes e moldar novas vantagens. Devemos manter um posicionamento de ponta; persistir no empoderamento com inteligência numérica; aderir ao desenvolvimento sustentável; aderir à produção eficiente; e aprimorar continuamente o sistema de inovação.
• Devemos nos concentrar em promover a integração, aumentar o valor, aprofundar a inovação na gestão e inovar nos modelos de negócio. Para melhorar a eficiência por meio da inovação na gestão, expandir os mercados através da inovação no modelo de negócios, romper as fronteiras da indústria, ativar o valor dos ativos e conectar o caminho da "amplificação do valor da adaptação da gestão à inovação tecnológica" para alcançar uma melhoria sustentada na eficiência e nos benefícios, devemos continuar a nos esforçar para melhorar a eficiência do trabalho; continuar a nos esforçar para melhorar a qualidade e a eficiência dos serviços financeiros; e continuaremos a nos esforçar para aprofundar a manufatura orientada a serviços.
• Devem ser envidados esforços para melhorar os níveis de energia, aumentar a vitalidade e acelerar a construção de um modelo de desenvolvimento sustentável para o parque. Devemos integrar-nos ativamente no desenvolvimento coordenado de "dois parques e um rio", abraçar firmemente a missão e a tarefa de "uma região montanhosa e um ponto de apoio", seguir firmemente o caminho do desenvolvimento industrial, concentrarmo-nos na construção e operação eficientes da área norte e continuar a promover a transformação e o desenvolvimento do parque. Promover a construção de futuras zonas-piloto de inovação em espaços digitais; Promover a construção de cidades-exposição; Promover o aprimoramento das "duas capacidades".
• Devemos concentrar-nos em reforçar a resiliência, melhorar a qualidade e garantir a implementação das políticas empresariais. Para focar na melhoria da qualidade e da eficiência, devemos manter o olhar voltado para dentro, comparar com os padrões de referência, identificar falhas e praticar com afinco. Devemos implementar firmemente os "Oito Pilares", aprimorar constantemente nossos pontos fortes e fracos e fortalecer continuamente nossa capacidade de resistir aos riscos de mercado. Além disso, devemos fortalecer a gestão do fluxo de caixa, o controle de investimentos, a melhoria da qualidade dos ativos e a gestão de custos extremamente baixos.
• Devemos concentrar-nos em estabelecer mecanismos e ativar o poder, e promover profundamente a reforma empresarial. Devemos implementar os requisitos da reforma das empresas estatais, aderir a abordagens orientadas para a resolução de problemas, para os objetivos e para os resultados, e utilizar medidas de reforma para eliminar as barreiras institucionais e mecanísticas que restringem o desenvolvimento de alta qualidade, estimulando continuamente a vitalidade e a motivação dentro da empresa. Para isso, é necessário aprimorar o sistema de governança corporativa; aprofundar a reforma dos mecanismos institucionais orientados para o mercado; e fortalecer o controle de riscos e a gestão da conformidade.
• Devemos concentrar-nos em fortalecer as nossas capacidades e consolidar a nossa força de trabalho, construindo continuamente uma força de trabalho de alta qualidade. Devemos promover vigorosamente o espírito de trabalhador exemplar, o espírito de trabalho e o espírito de habilidade, cultivar um terreno fértil para o empreendedorismo, unir e buscar o consenso, e estimular de forma abrangente o entusiasmo, a iniciativa e a criatividade do grande número de quadros e trabalhadores. Fortalecer a orientação ideológica e cultural; aprofundar a estratégia de fortalecimento das empresas por meio do talento; proteger os direitos e interesses legítimos dos funcionários; e exercer a responsabilidade das empresas estatais.

Qiu Yinfu enfatizou que o início está relacionado à situação geral e a todo o processo. Que nós, sob a forte liderança do Comitê do Partido do Grupo, reunamos a magnífica força de todos os quadros e funcionários da Shougang para nos unirmos e seguirmos em frente, assumindo bravamente os pesados ​​fardos, superando as dificuldades com determinação, implementando com entusiasmo sólido e empreendedor e nos esforçando persistentemente para alcançar um bom início para o "15º Plano Quinquenal".

Em seu discurso de encerramento, Zhao Mingge destacou que as "Duas Sessões" do grupo foram reuniões importantes realizadas em um momento crítico, entre o fim do 14º Plano Quinquenal e o início do 15º Plano Quinquenal. Durante a reunião, todos refletiram e debateram profundamente, alcançando o objetivo de unificar seus pensamentos e inspirar entusiasmo. Todos concordaram que as conquistas do ano anterior foram árduas e merecem ser valorizadas; o relatório da conferência fornece um plano claro e tarefas definidas para o trabalho deste ano; os fatores favoráveis ​​atuais continuam a se acumular e temos confiança em realizar um bom trabalho neste ano. Todos disseram que 2026 marca o 105º aniversário da fundação do PCC e o primeiro ano do "15º Plano Quinquenal". É de grande importância realizar um bom trabalho ao longo de todo o ano. É necessário implementar o espírito desta reunião, manter sempre uma estratégia clara, sempre ter firmeza na confiança no desenvolvimento e empenhar-se para alcançar um bom início no "15º Plano Quinquenal".

Em relação à implementação do espírito das "Duas Sessões" do grupo, Zhao Mingge enfatizou que os esforços Deve-se fazer isso para consolidar as vantagens, estabilizar a qualidade e promover o crescimento. No primeiro ano do 15º Plano Quinquenal, o Comitê do Partido do Grupo propôs claramente o "alcançar o crescimento de alta qualidade" como uma importante meta estratégica, baseada principalmente em três considerações: condições e capacidades; pressão e motivação; e implementação, resultando em maior ação. As práticas e experiências bem-sucedidas do ano anterior criaram condições favoráveis ​​para a expansão do crescimento econômico do grupo. Precisamos sintetizar e incorporar essa prática e experiência. Devemos ter uma compreensão clara das mudanças no ambiente de mercado, promover ativa e constantemente o crescimento quantitativo racional, assumir a responsabilidade de grandes empresas e liderar a modernização socialista como empresas estatais em Pequim. Devemos assumir a missão de desenvolvimento econômico regional e dar contribuições mais sólidas. Simultaneamente, alcançar um desenvolvimento de maior qualidade também ajuda a aumentar a sensação de segurança, felicidade e realização da força de trabalho. Devemos promover vigorosamente o trabalho relevante, tomando a otimização da estrutura industrial como ponto de partida, focando na melhoria da qualidade e da eficiência, fortalecendo o controle profissional, liberando sinergias, cultivando e fortalecendo novos pontos de crescimento e aumentando ainda mais a escala de receita, a eficiência operacional e a competitividade do grupo.

Em segundo lugar, devemos nos concentrar em superar as dificuldades e compensar as fraquezas e os pontos fortes. Cada unidade deve transformar diretamente as deficiências e fragilidades não sanadas no 14º Plano Quinquenal em tarefas-chave para 2026. Para libertar nossas mentes e reconhecer profundamente que problemas são lacunas, lacunas são potencialidades e que liberar o potencial impulsiona o desenvolvimento, devemos identificar o problema seguindo as "três leis", adotar uma perspectiva de desenvolvimento de médio a longo prazo, distinguir claramente as principais contradições e aspectos que afetam o desenvolvimento da unidade, calibrar a direção do desenvolvimento e focar no problema. Devemos trabalhar arduamente, priorizar a resolução de problemas no cumprimento de nossos deveres e responsabilidades, considerar o preenchimento de lacunas como o caminho fundamental para aprimorar a qualidade e a eficiência e transformar o processo de resolução de problemas e redução de lacunas em um processo de fortalecimento da competitividade. As medidas para abordar fraquezas e pontos fortes devem garantir uma implementação eficaz e assumir firmemente a iniciativa de sobrevivência e desenvolvimento no complexo ambiente de mercado.

Devemos concentrar-nos em aprofundar as reformas e estimular a vitalidade. A reforma é um gene que corre nas veias do povo Shougang. O aprofundamento contínuo da reforma é fundamental para estimular a motivação intrínseca e solucionar os problemas de desenvolvimento. Devemos implementar conscientemente as exigências das autoridades superiores para aprofundar ainda mais a reforma dos ativos e empresas estatais, incorporar à agenda de reformas as questões que dificultam o desenvolvimento das forças produtivas, concentrar-nos nos gargalos que restringem o desenvolvimento de alta qualidade e romper as barreiras institucionais com uma atitude inovadora, pensamento reformista e métodos inovadores. Para estimular ainda mais a vitalidade dos talentos, aprimorar o mecanismo de gestão orientado para o mercado e liberar a vitalidade da inovação tecnológica, precisamos combinar a reforma com a implementação do princípio "uma liderança e duas integrações", com a implementação dos "oito focos" e com a conclusão das tarefas-chave determinadas pelas "Duas Sessões". A eficácia da reforma deve ser testada pela melhoria real da qualidade do desenvolvimento e pela conclusão efetiva das metas estabelecidas.

O quarto passo é concentrar-se na construção de uma linha de defesa robusta e na prevenção e resolução de riscos. Aprimorar o senso de responsabilidade, que nem sempre pode ser garantido, manter um senso de urgência, como caminhar sobre gelo fino, fortalecer o pensamento focado no resultado final e a consciência da linha vermelha, executar de forma rigorosa e prática a prevenção e o controle de diversos riscos e perigos ocultos, e garantir a segurança e a estabilidade geral. Fortalecer a conscientização sobre conformidade; prevenção e controle precisos de riscos em áreas-chave; estabelecer um mecanismo sólido de alerta, investigação e resolução de riscos para salvaguardar o desenvolvimento sustentável e saudável das empresas.

A quinta medida é concentrar-se na mobilização dos funcionários e na consolidação de seus esforços. Para promover o desenvolvimento de alta qualidade da Shougang, precisamos mobilizar todos os fatores positivos, tocar a "sinfonia" e cantar o "coro" com maestria, mobilizar e contar plenamente com os funcionários. Respeitar o status dos funcionários como a força principal; auxiliar os funcionários em seu crescimento e sucesso; cuidar e zelar pela vida dos funcionários. Consolidando o consenso ideológico e a ação conjunta de todos os funcionários, uma situação favorável de união e progresso será formada.

Zhao Mingge também estabeleceu requisitos claros para garantir um bom início de trimestre, coordenando a segurança e a proteção ambiental durante o período dos "Dois Festivais", realizando atividades acolhedoras, mantendo a estabilidade por meio de cartas e visitas, tratando as reclamações imediatamente e estando de plantão.

Zhao Mingge enfatizou que alcançar um bom começo para o desenvolvimento de alta qualidade no 15º Plano Quinquenal é uma missão gloriosa e uma grande responsabilidade. Devemos tomar esta reunião como um novo ponto de partida, unificar ainda mais nosso pensamento, fortalecer nossa confiança, seguir em frente e trabalhar arduamente. Devemos transformar efetivamente o espírito da reunião em ações concretas para promover o trabalho, implementar os diversos requisitos de implantação e ver resultados práticos; devemos fortalecer nosso senso de responsabilidade, tomar a iniciativa de assumir tarefas e promover diversos trabalhos com o espírito de ser um bom "líder de equipe de construção"; é necessário forjar um estilo de trabalho forte, promover o desenvolvimento de alta qualidade de Shougang para alcançar novos resultados com maior moral e medidas mais eficazes, e trabalhar arduamente para acelerar a criação de um cenário de Shougang moderno e inovador para a China.

Durante a conferência, os representantes presentes foram divididos em oito delegações e 12 grupos de discussão, e realizaram um estudo e debate aprofundados sobre o relatório de trabalho elaborado por Qiu Yinfu. Cada delegação analisou 10 planos de trabalho, incluindo o "15º Plano Quinquenal" para o desenvolvimento do Grupo Shougang, o "Relatório Resumido sobre o Aprofundamento e a Modernização das Ações de Reforma das Empresas Estatais do Grupo Shougang", a "Explicação da Elaboração do Orçamento do Grupo Shougang para 2026", o "Relatório sobre a Integridade e a Autodisciplina da Equipe de Liderança do Grupo Shougang", o "Relatório sobre a Utilização das Despesas com Eventos Corporativos do Grupo Shougang em 2025 e os Benefícios por Desempenho e Despesas Corporativas dos Membros da Equipe de Liderança do Grupo Shougang", o "Relatório sobre a Aceitação de Propostas por Representantes do 20º e Sexto Congresso dos Trabalhadores do Grupo Shougang", o "Relatório sobre as Férias Remuneradas Anuais dos Funcionários do Grupo Shougang em 2025" e o "Plano de Trabalho de Transformação Digital do Grupo Shougang para 2026". O décimo contrato coletivo do Grupo Shougang Co., Ltd. foi aprovado e assinado após deliberação. As eleições democráticas elegeram sete comissões especializadas para o 21º Congresso dos Trabalhadores do Grupo Shougang. O camarada Zeng Li foi eleito diretor representante dos funcionários do Grupo Shougang Co., Ltd. por meio de votação anônima.

Os representantes formais presentes votaram por aclamação e aprovaram a resolução da primeira reunião do 21º Congresso dos Trabalhadores do Grupo Shougang.

Os resultados da avaliação anual de desempenho empresarial de 2025 serão divulgados na reunião.

Com o solene e majestoso hino nacional, encerrou-se a primeira sessão do 21º Congresso dos Trabalhadores do Grupo Shougang.