Conferência de Elogio Avançado Shougang Gitane realizada

A maré da primavera chega e abre uma nova jornada, buscando a excelência no momento certo. Por ocasião do Dia Internacional do Trabalho e do Dia da Juventude, a Gitane Company realizou a Conferência de Reconhecimento de 2025. A conferência homenageou solenemente os coletivos de destaque e os indivíduos exemplares que surgiram em todas as frentes de desenvolvimento da empresa, mobilizou ainda mais todos os quadros e funcionários para se unirem, trabalharem arduamente e implementarem integralmente as metas e tarefas estabelecidas pelo Congresso dos Trabalhadores de 2026, e reiterou o compromisso com a nova jornada do "15º Plano Quinquenal", o 70º aniversário da empresa e a reforma. Participaram da reunião os membros da alta administração da empresa, os quadros de nível médio de todos os departamentos e áreas de atuação e todos os indivíduos exemplares que foram homenageados.

Às 13h30, a conferência teve início com o solene hino nacional. Li Gang, Secretário do Comitê do Partido e Presidente do Conselho de Administração da Empresa, em nome do Comitê do Partido, gostaria de estender as mais calorosas felicitações aos grupos de destaque e aos indivíduos exemplares que foram homenageados hoje, bem como votos de felicitações e o mais alto respeito a todos os quadros, trabalhadores e suas famílias que se dedicam em todas as frentes de produção e operação, inovação científica e tecnológica, desenvolvimento de mercado, gestão e segurança!

Li Gang salientou que 2025 é um ano de aprofundamento da implementação abrangente do espírito do 20º Congresso Nacional do Partido Comunista da China, e um ano crucial para a conclusão bem-sucedida do 14º Plano Quinquenal da empresa e para o planejamento e estruturação do 15º Plano Quinquenal. Este ano, todos os colaboradores da Gitane enfrentaram quatro desafios interligados: um mercado em recessão, uma concorrência acirrada no setor, problemas antigos e novos que se entrelaçavam, e os desafios de sobrevivência e desenvolvimento. Sob a forte liderança do grupo e do comitê executivo da empresa, eles sempre se mantiveram firmes na política empresarial estabelecida pelo congresso dos trabalhadores, apoiados pela base triangular da "inovação científica e tecnológica, gestão da inovação e transformação digital", com o objetivo de construir uma empresa líder global em materiais de aquecimento elétrico de alta tecnologia. Todos os colaboradores da Gitane se uniram e trabalharam arduamente, avançando constantemente e fortalecendo suas equipes diante dos diversos desafios. Acumularam forças ao superar as dificuldades e alcançaram novos progressos e resultados em diversas áreas que antes eram difíceis de atingir.

As conquistas pertencem ao passado, e a luta é interminável. Li Gang salientou que stPartindo de um novo ponto de partida histórico, devemos reformular nosso pensamento com uma mentalidade de "retorno zero", superar as dificuldades com uma atitude de "seguir em frente". Tomando como exemplos os avanços elogiados, integrar o espírito de trabalhadores exemplares, o espírito de trabalho e o artesanato em todo o processo de produção e operação, ancorar a política empresarial de "buscar o progresso mantendo a estabilidade, esforçar-se pela excelência no novo, gestão definitiva e aprimoramento da qualidade e eficiência", e envidar todos os esforços para promover o desenvolvimento de alta qualidade da empresa a um novo patamar:

Uma delas é estabelecer uma base sólida para o negócio, com gestão eficiente e o compromisso de garantir o cumprimento rigoroso das metas anuais. A estratégia fundamental para respondermos aos desafios do mercado e aprimorarmos nossa competitividade essencial é explorar nosso potencial interno e gerenciá-lo ao máximo. Devemos sempre aderir ao princípio de "lucro e fluxo de caixa rentáveis", priorizar o lucro bruto e focar na eficiência em todo o processo de negócios, aproveitar ao máximo o papel de controle centralizado da gestão de grandes orçamentos, praticar o conceito de que "todos os custos podem ser reduzidos", estender as responsabilidades de controle de custos às equipes e máquinas, estabelecer modelos de custos padrão e mecanismos de análise dinâmica, aprofundar continuamente a redução de custos por meio de compras, tecnologia e gestão centralizadas e expandir de forma abrangente as margens de lucro.

A segunda estratégia é forjar chapas longas e robustas, impulsionadas pela inovação, e aproveitar a oportunidade para o desenvolvimento de uma nova produtividade de qualidade. A inovação tecnológica sempre foi o único caminho para a Gitane superar ciclos, romper com a concorrência interna e liderar o setor. Essa é a nossa principal vantagem competitiva. Devemos sempre nos ancorar na Kangtai Er, empresa líder mundial, como referência e para alcançá-la, tendo o Instituto de Pesquisa de Aquecimento Elétrico como nosso "cérebro mais forte", desenvolver um plano de recuperação por produto e indicador, e continuar a inovar em indicadores essenciais como pureza do material, uniformidade do tecido, qualidade da superfície e estabilidade de serviço a longo prazo. Faremos todos os esforços para promover a transformação do mercado de produtos de ponta, como as ligas de aquecimento elétrico ODS, e controlar firmemente os preços e o poder de negociação no setor de ligas de aquecimento elétrico de alta qualidade.

O terceiro objetivo é romper com o mercado e expandir o espaço de desenvolvimento, além de construir vantagens de dupla circulação, tanto nacional quanto internacional. O mercado é o principal campo de batalha para a sobrevivência e o desenvolvimento das empresas. Somente tomando a iniciativa e rompendo barreiras com precisão é que elas podem se manter firmes em uma concorrência acirrada. Para implementar profundamente o "Espírito dos Quatro Mil", promover a transformação dos profissionais de marketing de "representantes de vendas" para "consultores de clientes", abandonar a competição puramente por preço e priorizar a competição por valor, baseada em "tecnologia + serviço + solução", concentrar-se em áreas-chave como armazenamento de energia, petróleo e gás, semicondutores, fabricação de células fotovoltaicas, fortalecer a cooperação estratégica com empresas líderes e dar um salto de "fornecedor de materiais" para "integração aos processos de produção do cliente".

O quarto passo é construir uma barreira de desenvolvimento sólida, com foco na rentabilidade, e consolidar as bases da conformidade com as normas de segurança e do desenvolvimento sustentável. A segurança é uma linha vermelha intransponível, a conformidade é o alicerce para ações estáveis ​​e de longo alcance, e não deve haver negligência em nenhum momento. Devemos sempre fortalecer o compromisso com a segurança na produção, implementar rigorosamente o princípio da "responsabilidade conjunta do partido e do governo, dupla responsabilidade por uma única função, gestão conjunta e responsabilização por negligência", consolidar a responsabilidade pela segurança de todos os funcionários, em todo o processo e em todos os aspectos, aprofundar a inspeção rigorosa dos "quatro nãos e duas retas", continuar a promover a construção de projetos essenciais de segurança e aderir ao conceito de "segurança sem pessoas, melhoria da eficiência e redução de riscos".

A quinta estratégia é utilizar o talento para fortalecer as empresas e ativar o poder endógeno, criando uma equipe de lutadores que crescem junto com a empresa. O talento é o recurso primordial, e somente construindo uma equipe de talentos forte poderemos sempre tomar a iniciativa no desenvolvimento. Devemos sempre aderir à gestão de quadros e talentos do Partido, aprimorar o sistema de trabalho de talentos em toda a cadeia de "atrair, nutrir, utilizar e reter", introduzir continuamente talentos de ponta em P&D, talentos de gestão integrada e talentos operacionais altamente qualificados, e injetar sangue novo no desenvolvimento da empresa. Para construir um modelo de desenvolvimento coordenado entre as três equipes de talentos – gestão de negócios, tecnologia profissional e operação especializada –, focaremos em aprimorar o pensamento estratégico e as capacidades de combate sistemático dos talentos de gestão, utilizaremos projetos de pesquisa científica para impulsionar o crescimento dos talentos técnicos e conduziremos treinamentos em larga escala em "integração de operação e inspeção" e "colaboração homem-máquina" para talentos operacionais, cultivando um grupo de artesãos da nova era capazes de dominar linhas de produção inteligentes. Permitiremos que cada funcionário demonstre seus talentos, reconheça seu valor e cresça junto com a empresa.

Li Gang enfatizou que o início está relacionado à trajetória de 70 anos da Beijing Shougang Jitai An New Materials Co., Ltd. Os colaboradores da empresa sempre assumiram como sua responsabilidade servir ao país por meio da indústria, cultivando e alcançando novos patamares no campo dos materiais de aquecimento elétrico. Para buscar a excelência nesta nova jornada, precisamos herdar o espírito de luta e assumir corajosamente a missão do momento. Espera-se que os coletivos e indivíduos exemplares hoje homenageados valorizem a honra, persistam em seus esforços, continuem a desempenhar o papel de modelo e liderança, e contribuam com novas conquistas nesta nova jornada. Esperamos que todos os quadros e funcionários tomem o exemplo dos homenageados, com senso de urgência e responsabilidade, estabeleçam metas e tarefas anuais, unam-se para superar as dificuldades, gravem os objetivos em seus corações e assumam as responsabilidades, resolvam problemas com trabalho prático, realizem sonhos com esforço e façam todo o possível para um bom início do 15º Plano Quinquenal. Apresentaremos nossas conquistas notáveis ​​como um presente para o 70º aniversário da empresa e avançaremos corajosamente rumo ao objetivo de "construir uma empresa líder global em materiais de aquecimento elétrico de alta qualidade".

Após a reunião, Li Gang ministrou a 62ª e a 63ª sessões de treinamento sobre os temas "Rejeitando a 'Falsa Segurança' e Praticando Habilidades Internas em Gestão de Segurança, Buscando Segurança na Prática, Buscando Segurança no Profissionalismo, Buscando Segurança na Qualidade e Buscando Segurança na Qualidade" e "Da 'Sala de Despacho' à 'Lógica Fundamental do Centro de Comando de Operações - Operação do Centro de Controle Centralizado'".

Li Hongli, Secretário Adjunto do Comitê do Partido e Gerente Geral, destacou durante a reunião que devemos estudar, transmitir e implementar com diligência o espírito da reunião, sempre aderir à missão original de servir o país com aquecimento elétrico, concentrar-nos nas metas e tarefas definidas pelo Congresso dos Trabalhadores de 2026 da empresa e, na fase decisiva da reforma acionária da empresa, com espírito incansável e atitude de luta inflexível, esforçar-nos para sermos os primeiros e avançarmos repetidamente, não poupando esforços para alcançar "mais da metade do tempo e mais da metade da tarefa", lançando uma base sólida para a conclusão de alta qualidade das metas e tarefas anuais.

Li Xiaoqi, secretário da Comissão de Inspeção Disciplinar e presidente do sindicato, leu a decisão de elogio do Coletivo Avançado Shougang Gitane e do indivíduo exemplar em 2025.

cerimônia de premiação

Han Ning, Secretário da Seção do Partido do Departamento de Manufatura e Ministro do Departamento de Segurança, proferiu um discurso representativo intitulado "Aderindo à linha de frente, assumindo a missão, trabalhando duro e construindo novas conquistas".

Bao Yanling, líder da equipe de embalagem de fios grossos na área de trefilação, proferiu um discurso representativo intitulado "Enraizadas na linha de frente, fiéis à aspiração original, concentradas e cumprindo a missão".

LISTA DE HONRA

I. Os coletivos e indivíduos de destaque do Grupo Shougang em 2025 são:

1. Coletivo Avançado do Grupo Shougang: Departamento de Finanças e Contabilidade

2. Funcionário modelo do Grupo Shougang: Yang Zhi

3. Área de atuação avançada da sociedade anônima: área de refino e laminação

4. Departamento avançado da sociedade anônima: Departamento de Partidos e Massas

5. Equipe avançada da sociedade anônima: Equipe de embalagem de fios grossos na área de operação de trefilação de fios.

6. Funcionários avançados da sociedade por ações: Li Gang, Xiao Xiaofeng, Sun Haoxin, Han Ning, Ning Jianli, You Xiaomin, Chen Weixin

II. Os projetos avançados da Beijing Shougang Jitai An New Materials Co., Ltd. para o ano de 2025 são:

Equipes avançadas: Equipe de Logística do Departamento de Gestão Empresarial, Equipe de Grandes Armazéns do Departamento de Produção, Equipe de Laminação de Aço

III. O indivíduo exemplar da Beijing Shougang Jitai'an New Material Co., Ltd. em 2025 é:

1. Área de operação de refino e laminação: Yu Fahong, Li Bin, Wu Fengliang, Dong Youlai, Li Yanan, Wang Chenguang

2. Área de operação de tração de fio: Meng Guisheng, Zhang Yalong, Bao Yanling, Pan Honghui, Xing Xiaolin, Zhu Jiangchao, Li Huifeng, Zhao Yanhong, Zhao Zhangke, Zhang Xuemin, Zhang Xianguo, Zhang Yi, Yu Guisheng

3. Departamento de Marketing: Zhang Shengwu

4. Departamento de Produção: Wu Gang

5. Ministério da Energia e Proteção Ambiental: Zhang Xu

6. Instituto de Pesquisa de Aquecimento Elétrico: Zhang Changlei, Li Jingxiong

7. Divisão de Extensão da Cadeia Industrial: Li Nan

8. Departamento de Finanças e Planejamento: Wang Yan

9. Departamento de Gestão Empresarial: Wang Lianbao, Dou Chunlai