Recentemente, o Comité do Partido da Empresa Gitane organizou uma formação especial sobre “Estar de olho na mudança da lógica subjacente ao desenvolvimento e praticar as competências de vitória competitiva”.O secretário e presidente do Partido, Li Gang, presidiu e ensinou.Líderes de empresas, quadros de nível médio, quadros de reserva e profissionais relevantes participaram da reunião.Os requisitos de prevenção e controle de epidemias foram rigorosamente implementados durante o treinamento.
Li Gang analisou inicialmente a situação económica e a situação de mercado enfrentada pela empresa a partir de aspectos externos e internos respectivamente, e deu uma formação especial sobre o tema “mudanças na lógica subjacente de desenvolvimento e prática das competências de competição para vencer”.

 Li Gang destacou que a mudança da lógica subjacente do desenvolvimento passará do modo de desenvolvimento imobiliário – bancos – financiamento de terras para o novo modo de desenvolvimento da inovação científica e tecnológica – indústria transformadora – mercado de capitais;temos de seguir o caminho da independência e da inovação independente;tomar o caminho da estrada verde de desenvolvimento de proteção ambiental de baixo carbono, de modo que o desenvolvimento de um ciclo verde, de baixo carbono, de proteção ambiental e renovável;melhorar a produtividade total dos factores;seguir o caminho da automação e do desenvolvimento da transformação digital;trilhar o caminho da concorrência diferenciada, construir um fosso competitivo sólido e duradouro para a empresa.

 Li Gang enfatizou que se deve praticar as habilidades de inovação científica e tecnológica para ajudar a acelerar o desenvolvimento da empresa.Devemos estabelecer firmemente o conceito de desenvolvimento da inovação e criar uma boa atmosfera de inovação de “todos apoiam a inovação e todos participam na inovação”;devemos solidificar a base da inovação científica e tecnológica, tomar grande determinação em fortalecer ainda mais a equipa de talentos em investigação científica e o investimento em I&D, reformar o sistema de incentivos ao talento, estabelecer um mecanismo de avaliação científica para talentos científicos e tecnológicos, insistir na introdução e formação de talentos, organizar e gerir rigorosamente o processo de inovação, desempenhar plenamente o papel de liderança do comitê de ciência e tecnologia e o papel de especialistas internos e externos.Devemos estabelecer um mecanismo de “consulta” para a inovação científica e tecnológica, utilizar uma série de micromecanismos de “consulta”, “comunicação”, “discussão” e “brainstorming” para recolher sabedoria e inovação, aderir à orientação de mercado e ao pensamento do cliente da inovação, aderir à integração dos recursos de inovação dentro e fora da empresa e seguir inabalavelmente o caminho do desenvolvimento da inovação, da especialização e da inovação.Insistiremos na orientação para o mercado e no pensamento de inovação do cliente, integraremos recursos de inovação dentro e fora da empresa e seguiremos firmemente o caminho de desenvolvimento inovador de especialização e inovação.

 Em segundo lugar, devemos praticar as competências da gestão Lean e melhorar a produtividade total dos factores.Devemos melhorar a nossa posição, entrar na situação e procurar a solução óptima para toda a situação;devemos compreender o núcleo e a essência da gestão, a essência da gestão é melhorar a eficiência e a eficácia, e as pessoas são o ponto de partida e o ponto final da gestão empresarial;deveríamos reformar ainda mais o sistema de distribuição e incentivos para promover o desenvolvimento, aumentar o poder e ativar a força com reformas;devemos concentrar-nos no sistema, cultivar as competências internas de gestão e solidificar a base do sistema de gestão enxuta;deveríamos ser bons na melhoria da gestão em benchmarking, melhorando o desempenho e aumentando a competitividade e a influência;aderir aos princípios de gestão quantitativa, frente de controle de gestão, unitização de controle pequeno, prazo claro e pessoa responsável, etc., para ter indicadores claros e critérios de aceitação de conclusão claros.

 Terceiro, devemos continuar a melhorar o nível de limpeza verde com baixo teor de carbono.Acelerar a transformação verde e a modernização da poupança de energia, da redução de carbono e da redução de emissões, e melhorar continuamente o nível de produção verde, de baixo carbono e limpa;reconhecer a situação e promover sistematicamente uma governação de produção mais limpa;fortalecer a gestão do sistema, a formação de uma sinergia de gestão em todas as profissões para formar uma redução abrangente de carbono e redução de emissões, melhorar a eficiência da utilização de recursos e melhorar o nível de limpeza;aderir à tecnologia de processo orientada para a inovação, atualizar a tecnologia, encurtar o processo, transformar o equipamento de trabalho e aderir à fonte de governança.

 Em quarto lugar, devemos promover a transformação e modernização da automação das linhas de produção e da digitalização da informação.Aderir aos princípios de racionalização do processo produtivo e do processo de gestão, melhorando o ambiente de trabalho, aumentando o grau de automatização e o nível digital da tecnologia de informação;aderir à combinação de atualização da linha de produção e microinovação de microtransformação local;aderir à profundidade do envolvimento da liderança, tomar a iniciativa de liderar a atualização digital da tecnologia da informação de automação.

Cinco para produzir produtos de alta qualidade, atender clientes e conquistar o mercado.Para aderir à alta qualidade e estabilidade, à produção de produtos de alta qualidade, todos os níveis devem estabelecer firmemente a consciência de alta qualidade e estabilidade, para fazer “qualidade em primeiro lugar”;estabelecer efetivamente a consciência do atendimento ao cliente, ser bom em fornecer soluções gerais aos clientes, visitas aprofundadas ao mercado, visitas aprofundadas aos clientes, comunicação aprofundada com os clientes, aumentar a fidelidade do cliente e estabelecer um longo prazo relação.Devemos ser bons em fornecer soluções globais aos clientes, visitar o mercado, visitar clientes, comunicar com os clientes, aumentar a adesão dos clientes e estabelecer relacionamentos de longo prazo.