Gitane realizou uma reunião de esclarecimento no local com o secretário da seção do partido

Relatório sobre a construção do partido

Em 28 de fevereiro, o Comitê do Partido da Companhia Gitane organizou e realizou uma reunião de relatório de tarefas para o trabalho de construção do partido de cada filial do partido. Na reunião, Li Gang, secretário do comitê do partido e presidente do conselho de diretores, fez comentários sobre o relatório de tarefas e proferiu um discurso importante. Líderes da empresa, secretários de cada filial do partido e membros das filiais, totalizando mais de 20 pessoas, participaram da reunião.

Li Gang, secretário do comitê do Partido e presidente do conselho de diretores da Gitane, afirmou na reunião as conquistas dos secretários das filiais do partido na compreensão do trabalho de construção do partido no ano passado e comentou sobre os relatórios de dever dos secretários das filiais do partido. Ele disse que, no ano passado, todas as filiais do partido da Gitane estudaram e implementaram profundamente o Pensamento de Xi Jinping sobre o Socialismo com Características Chinesas para uma Nova Era, implementaram completamente o espírito do 20º Congresso Nacional do PCC, as 2ª e 3ª Sessões Plenárias do 20º Congresso Nacional do PCC, praticaram profundamente o espírito das atividades práticas de massa "Um Lidera, Dois Integram" e adotaram o conceito de inovação como uma maneira de fortalecer ainda mais o relacionamento entre a construção do Partido e o Partido. Ele fez conceitos inovadores como um avanço para fortalecer ainda mais a integração profunda da construção do Partido, operação e produção, com foco nos requisitos gerais da construção do Partido na nova era, promoveram a melhoria da produção e operação por meio do aprimoramento da liderança e organização e promoveram com sucesso a liberação contínua da eficácia da governança de base.

O camarada Wang Zhiqiang é capaz de aderir ao pensamento de Xi Jinping sobre o socialismo com características chinesas na nova era como um guia, promover a normalização do aprendizado da teoria política e desempenhar efetivamente o papel de liderança política da organização do partido na produção de segurança e na formação de equipes, organizando a filial do partido para continuar a realizar atividades mensais de aprendizagem de "Aprendizado pela aplicação" e organizando discussões e trocas diárias sobre a qualidade do processo para orientar os membros do partido a combinar o aprendizado da teoria do processo com o trabalho prático diário e transformar efetivamente a motivação para resolver problemas. Os membros do partido combinam o aprendizado da teoria do processo com o trabalho prático diário, que é efetivamente transformado em motivação e sabedoria para resolver problemas. Cumprindo o dever de "primeira pessoa responsável" no local, liderando a produção e a operação com a construção do partido e implementando totalmente a implantação estratégica do comitê do partido da empresa e iniciativas detalhadas.

O camarada Xiao Xiaofeng sempre implementou de forma inabalável e completa os índices de tarefas emitidos pelo Comitê do Partido da empresa, com alto senso de responsabilidade e missão, manifestando plenamente o papel da filial como uma fortaleza de combate. Nas tarefas urgentes, difíceis e novas, o papel pioneiro e exemplar dos membros da filial pode ser totalmente estimulado, para que a coesão e a eficácia de combate da filial sejam plenamente incorporadas, e alcance efetivamente a qualidade da autocrítica, a autocrítica da gestão e promova a melhoria fundamental da gestão da qualidade. Ao otimizar o mecanismo de ligação do "serviço de construção do partido nos negócios e integração empresarial na construção do partido", melhora-se efetivamente a tomada de decisões e a capacidade de liderança da filial em situações complexas. Especialmente na difícil situação do mercado, a construção líder do sistema de responsabilidade do partido fornece uma garantia sólida para a alta qualidade e o desenvolvimento estável da área operacional e promove os membros e quadros do partido a desempenharem um papel de liderança exemplar no "aprimoramento da qualidade" para garantir a melhoria estável da qualidade do produto.

Li Gang enfatizou na reunião que, com a atual tendência de aquecimento do mercado fotovoltaico, todos os membros, quadros e trabalhadores do partido devem manter a firme confiança na nova qualidade, com a "abertura que é o sprint" da coragem e da tenacidade da cobrança repetida, para jogar 2025 "abrir a porta para o bem!". Lutaremos a primeira batalha de "abrir a porta para o sucesso" em 2025 com a coragem de "abrir a porta para o sucesso" e a tenacidade da cobrança repetida. Primeiro, aprofundar a liderança na construção do partido e fortalecer a construção política. Cada ramo do Partido deve sempre considerar a construção política como a tarefa central, dar pleno uso ao papel das organizações partidárias de base como guardiãs, perceber a ressonância entre o trabalho de construção do Partido e o desenvolvimento empresarial, tomar a promoção do desenvolvimento de alta qualidade da empresa como ponto de partida e de chegada, integrar a inovação de gestão em todos os aspectos da produção e operação e desempenhar efetivamente o papel de "Instituto de Pesquisa de Problemas" e "Instituto para o Estudo de Problemas". A empresa integrará a inovação de gestão em todos Aspectos da produção e operação, desempenhando efetivamente as funções de "instituto de pesquisa de problemas" e "centro de comando do trabalho". Em segundo lugar, aprofundar o mecanismo de transformação dos resultados da educação temática. Com a linha principal de "Aprender Ideologia, Fortalecer o Caráter do Partido, Enfatizar a Prática e Construir Novas Habilidades", construímos um modelo de dupla ação de "Aprendizado Teórico + Transformação Prática", aprofundando o efeito do aprendizado combinando o ensino de estudo de caso e o estudo de campo, e criamos uma "investigação de problemas". Mecanismo de gestão em circuito fechado de "Retificação e Implementação - Avaliação da Eficácia" para incentivar os membros e quadros do partido a explorarem plenamente suas energias inovadoras nas áreas de produção segura, otimização de processos, inovação científica e tecnológica, expansão de mercado, etc., e a resolver problemas práticos. Em terceiro lugar, todas as filiais do partido devem incorporar a influência política em suas mentes, integrá-la à sua vida diária, colocá-la em prática e executá-la. Implementar de forma abrangente o plano estratégico do Comitê do Partido do Grupo, do Comitê do Partido da Empresa de Capital Próprio e do Comitê do Partido da Empresa de Gitane, em estreita colaboração. Concentrando-se nos negócios reais e dando pleno uso ao papel de liderança da construção do Partido em áreas-chave como pesquisa e desenvolvimento tecnológico (avanços em grandes projetos como ligas superelétricas), operação de custo extremamente baixo, construção de escalões de talentos, aprimoramento do sistema de prevenção e controle de riscos, melhoria da satisfação do cliente, avanço da transformação digital e construção da cultura corporativa, e dando pleno uso ao papel de liderança da construção do Partido, aprofundando o tema do Dia do Partido. Ao aprofundar o tema do Dia do Partido, inovando a área de responsabilidade dos membros do Partido e outras iniciativas, a empresa transformou efetivamente suas vantagens organizacionais em energia cinética de desenvolvimento, unificou seus pensamentos, consolidou seu consenso e criou um exército de ferro de combatentes com os membros do Partido na vanguarda e as massas logo atrás. Em quarto lugar, ao aprimorar a posição política, aprofundando o efeito organizacional do "grande mecanismo de agendamento". Por ocasião do Congresso Nacional do Povo e do Congresso Nacional do Povo, fortalecemos a organização e o sistema de liderança com um alto senso de responsabilidade política, realizamos a coordenação e a ligação intersetoriais aprofundando o "Grande Despacho". O "Mecanismo", continuou a aderir à avaliação de risco e dever de 24 horas, implementou a investigação de perigo oculto do tipo "tapete" em áreas-chave, como áreas de operação e armazéns de produtos químicos perigosos, e realizou inspeções especiais simultâneas, como manutenção de equipamentos e exercícios de emergência, e construiu o sistema "Implantação-Execução-Feedback". Cadeia de gestão, para os problemas encontrados para estabelecer uma conta de retificação e no desempenho da avaliação dos quadros dirigentes, por meio da reunião matinal diária, agendamento de reuniões para supervisionar o progresso, notificação semanal do progresso da retificação, para garantir que a responsabilidade pela penetração da segurança da produção chegue ao nível de base, para construir um sistema organizacional rígido e um estilo de trabalho pragmático para construir uma linha de defesa de segurança sólida, para a vitória das duas sessões para criar um ambiente estável.