Recentemente, o secretário do partido da Gitane Company, presidente e gerente geral, Li Gang, “preparou o vencedor pensando em conquistar o desenvolvimento de alta qualidade e precisa aderir aos dez métodos de trabalho” para o tema de um treinamento especial.Líderes de empresa, quadros de nível médio, reserva e cargos-chave de cada unidade para participar do treinamento.A conferência será conduzida por uma combinação de participação presencial e por vídeo.

Li gang deu formação sobre três aspectos: “Sobre competição e ganhar e perder”, “Como podemos vencer na competição” e “Dez métodos de trabalho a seguir”.

1.Sobre competição e vitórias e derrotas

Tomando como exemplo a famosa história das corridas de cavalos de Tian Ji, Li Gang apontou que não existe vitória de uma pessoa fraca, mas em essência, a pessoa forte vence por uma pessoa fraca.Depois disso, citando a arte da Guerra de Sun Tzu, “o exército vitorioso vence primeiro e depois luta, o exército derrotado luta primeiro e depois vence” e “aqueles que compartilham o mesmo desejo no topo e na base vencem”, mostram que é necessário fazer grande propaganda, ótima educação e ótimo treinamento, para unificar os pensamentos de todos os quadros e funcionários para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa.Ele ressaltou que o sucesso e a vitória nunca são acidentais, mas sim o resultado da acumulação de poder absoluto.Para difícil, a grande determinação, forjando prancha longa, prancha, forjando a força abrangente da competição para vencer, desde a direção estratégica, controle de risco, qualidade do produto, inovação tecnológica, inovação de produto, inovação de gestão, gestão enxuta, operação, marketing, eficiência, benefício, coesão interna e integração externa de aspectos como a atualização abrangente do sistema.

2.Como podemos vencer a concorrência

Li Gang destacou que devemos aderir à autossuficiência, trabalhar duro, lutar indomável e indomavelmente.Primeiro, devemos estabelecer uma mentalidade de vencedor e combater bem a guerra popular.Os quadros dirigentes devem estabelecer o pensamento de vitória, a firme confiança na vitória, a luta árdua.Não há substituto para a vitória e a derrota terá consequências insuportáveis.Em segundo lugar, precisamos de estabelecer um mecanismo para a transmissão da pressão competitiva para estimular a vitalidade e aumentar a competitividade no combate.Vá fundo, vá fundo, coloque lama nos pés, seja um gestor diligente;Para testar a contribuição precisa do desempenho e o vínculo de distribuição de renda devem ser suspensos;Devemos garantir que a pessoa responsável assume a responsabilidade geral.

3. Vários métodos de trabalho que precisam ser seguidos

Li Gang sublinhou que para cumprir a tarefa ou atingir o objectivo, para alcançar a vitória final na competição, devemos praticar a força interna abrangente, utilizar a estratégia e tácticas correctas e resolver o problema dos métodos de trabalho.

Primeiro, devemos concentrar-nos na minoria chave.Somente agarrando a minoria chave a minoria chave poderá impulsionar a grande maioria e até mesmo o todo.

Em segundo lugar, devemos persistir na divulgação e mobilização das massas de trabalhadores.Unidade, Taishan;Quem deseja a mesma coisa vence;Para se concentrar no desenvolvimento de alta qualidade da empresa, o centro não se desvia, não se desvia, incentiva o moral, anima o espírito, realmente deixa o pessoal se tornar o desenvolvimento de alta qualidade da empresa da força em que confiar.

Terceiro, devemos procurar a verdade dos factos nas nossas investigações e estudos.A investigação e a pesquisa devem ser sérias, aderir à busca da verdade nos fatos, devem partir da realidade, não apenas do “corpo” na cena e da realidade, mas também do “coração” na cena e na realidade.

Quarto, devemos aderir à linha das massas.Ao tomar decisões políticas, realizar o nosso trabalho e implementar as nossas políticas, devemos ter um sentido de propósito e servir o povo.Devemos estar atentos ao nosso ponto de partida e destino final.Devemos promover um sentido de serviço, reduzir o comportamento autoritário e seguir a linha das massas.

Quinto, precisamos de ser orientados para os problemas e concentrar-nos nos grandes problemas.Tendo a resolução de problemas como nossa orientação e planeamento global, devemos concentrar-nos nas principais contradições e nos seus principais aspectos.

Sexto, precisamos de atribuir igual importância à regulamentação e aos incentivos, e recompensar e punir de forma clara.Continuaremos a governar as empresas de acordo com a lei, a cumprir as responsabilidades de órgão principal e de supervisão e a ativar talentos.Precisamos de ser bons a planear e implementar o nosso trabalho através de controlo e incentivos.

Sétimo, devemos aprender com os problemas e as lições.Devemos ser bons em refletir e resumir os problemas, tirar lições dos problemas e dos acidentes, analisar sempre as causas dos problemas, formular medidas e melhorar a gestão.

Oitavo, precisamos de emancipar as nossas mentes, reformar e inovar.É necessário melhorar constantemente o nível de gestão, reforma e inovação, fortalecer a consciência do órgão principal, construir uma plataforma de inovação com a participação de todos os funcionários e reunir a sua sabedoria para enfrentar os problemas e inovar. 

Nono, devemos aderir ao gerenciamento de dados e processos.Para resolver o negócio existente, estabeleça um sistema estatístico, transforme os dados em um gráfico de análise visual e use um bom gerenciamento de cores para melhorar a padronização, padronização e nível científico de gestão.

Dez para aderir à revisão sumária, desenvolver bons hábitos de crescimento.Para desenvolver o hábito de planejar, seja bom em planejar.Resumo dos destaques do trabalho e da experiência, fácil de levar adiante e aderir.Desenvolver o hábito de usar o gerenciamento de listas e estabelecer o gerenciamento de livros contábeis, para que o trabalho seja ordenado, nunca se esqueça.