Para alcançar um desenvolvimento de alta qualidade, as empresas devem primeiro alcançar a transformação das pessoas para melhorar e crescer

Recentemente, Li Gang, Secretário do Comitê do Partido, Presidente do Conselho e Gerente Geral da Jitaian Company, conduziu um treinamento especial sobre o tema "Para alcançar um desenvolvimento de alta qualidade, as empresas devem primeiro realizar a transformação das pessoas para melhorar e crescer ".Participaram do treinamento líderes de empresa, quadros médios e de reserva e pessoal de cargos relevantes em cada unidade.

A necessidade de um desenvolvimento de alta qualidade

Na primeira parte, Li Gang analisou minuciosamente quatro aspectos, incluindo "o desenvolvimento de alta qualidade é a escolha activa para se adaptar ao novo normal do desenvolvimento económico, o desenvolvimento de alta qualidade é a personificação fundamental do novo conceito de desenvolvimento, desenvolvimento de alta qualidade é o requisito inevitável para nos adaptarmos às mudanças nas principais contradições da nossa sociedade, e o desenvolvimento de alta qualidade é o caminho necessário para construir um sistema económico moderno".A necessidade de desenvolvimento de empresas de alta qualidade.Devemos ser determinados e vigorosos, aderir a bases sólidas, integração e inovação, não só para crescer mais rapidamente em escala, mas também para alcançar um desenvolvimento empresarial de alta qualidade.

A conotação de desenvolvimento corporativo de qualidade

O desenvolvimento empresarial de alta qualidade refere-se a um estado de qualidade de desenvolvimento de alto nível, alto nível e excelente de uma empresa, transcendendo os métodos brutos anteriores de gestão e desenvolvimento e seguindo o caminho de melhorar a qualidade dos produtos e serviços, enfatizando os benefícios econômicos e sociais, melhorando eficiência e atribuindo importância à definição da capacidade e do nível de crescimento sustentável de uma empresa.

Na segunda parte, Li Gang discorreu sobre o desempenho do desenvolvimento de alta qualidade a partir de sete aspectos, incluindo "boa equipe de negócios orientada para o valor social, excelente capacidade de recursos, qualidade do produto e nível de serviço, mecanismo de gestão eficaz, excelente desempenho geral e bom reputação social”.Ele destacou que o desenvolvimento de alta qualidade é continuar a ser uma "três boas empresas", ou seja, "construir uma boa equipe de gestão, fornecer bons produtos e serviços e forjar um bom sistema de negócios, gestão e governança".

 Alcançar o desenvolvimento de alta qualidade de uma empresa, em primeiro lugar, Transformação de pessoas para melhorar e crescer

Na terceira parte, Li Gang centrou-se em "elevar o status, unificar a mente, unir o consenso de desenvolvimento, aderir à ideologia de desenvolvimento centrada no pessoal, fortalecer efetivamente a unidade e a colaboração da sinergia, mudar o estilo de trabalho com destaque para a palavra " real", utilizando o aprofundamento da reforma salarial para estimular a vitalidade do desenvolvimento de alta qualidade, tomando firmemente o cliente como o Ele elaborou a transformação e o crescimento que a empresa deve alcançar para alcançar o desenvolvimento de alta qualidade em dez aspectos, a saber, subir a montanha da inovação científica e tecnológica, descer o mar azul da transformação digital, melhorar a capacidade de aprendizagem dos professores e construir um bom sistema de gestão e governança. Ele destacou que para alcançar um desenvolvimento de alta qualidade, precisamos construir um forte potencial para o desenvolvimento de alta qualidade, para realizar a transformação das ideias e conceitos das pessoas, para realizar a melhoria da capacidade das pessoas e para crescer junto com a empresa.A chave para o sucesso ou o fracasso na obtenção de um desenvolvimento de alta qualidade é tornar a reforma da alocação da folha de pagamento uma realidade.

Requisitos específicos de trabalho

Li Gang destacou que, em primeiro lugar, devemos ter o espírito de refinamento, o espírito de desafio, o espírito de tenacidade, ambição, autoconfiança e trabalho árduo, e o espírito de pioneirismo, abrindo novas fronteiras e crescendo em resiliência.

Em segundo lugar, o pessoal da produção deve estabelecer uma visão de mercado e de cliente para realizar o seu trabalho e fazer um bom trabalho na boa organização da macro, meso e micro produção.

Terceiro, os profissionais devem melhorar o seu nível e capacidade profissional, fazer um bom trabalho de orientação e aconselhamento + promover supervisão e rastreamento, concentrar-se na investigação e pesquisa no local, aderir à gestão ambulante, concentrar-se na coordenação de problemas no local resolver.

Em quarto lugar, o pessoal de logística deve estabelecer um sentido de serviço, ter uma atitude de serviço e melhorar a qualidade do serviço.Melhorar a qualidade das refeições nas cantinas, melhorar ainda mais o ambiente interno do dormitório para os jovens trabalhadores e melhorar efetivamente o nível dos serviços de gestão logística.

Quinto, o pessoal de I&D deve efectivamente melhorar o seu sentido de missão e responsabilidade e sentido de urgência, e ser um apoio estratégico para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa a longo prazo.Altamente integrado com o mercado e as necessidades dos clientes, visão do mercado, visão dos clientes, visão das tendências, visão do futuro.Pratique o espírito dos cientistas, suba a montanha da inovação científica e tecnológica e faça um bom trabalho no controle do processo de inovação científica e tecnológica.

Em sexto lugar, o pessoal do mercado deve compreender profundamente e levar a cabo a estratégia de desenvolvimento e as metas anuais da empresa, lutar constantemente contra as montanhas, expandir o território, fazer incrementos, tomar a iniciativa, tomar a iniciativa de lutar, fazer um exército de ferro de vendas, encurtar constantemente a distância com os clientes , cara a cara com os clientes, melhorar constantemente a fidelidade do cliente, perto dos clientes, sentir o mercado, compreender o mercado.

Sétimo, o pessoal financeiro deve compreender a estratégia de desenvolvimento da empresa, ser a pessoa que decompõe e refina a implementação da estratégia de desenvolvimento da empresa, não apenas ser o guardião, mas também ser o apoiante do desenvolvimento estratégico e do desenvolvimento empresarial da empresa, vá aprofundar-se no campo e aprofundar-se nos negócios, compreender os problemas do negócio através dos dados financeiros, apresentar de forma criativa a direção e a estratégia de melhoria do negócio, impulsionar o negócio com finanças, melhorar a qualidade dos indicadores financeiros do desenvolvimento da empresa, fazer um bom trabalho de gestão de conformidade, fazer um bom trabalho de auditoria interna, fazer um bom trabalho de localização e colmatação de lacunas e fazer um bom trabalho de prevenção e controlo de riscos da empresa.

Oito, o pessoal de RH deve compreender a essência do trabalho de recursos humanos de um ponto de vista estratégico, estabelecer um novo patamar do departamento de recursos humanos, reunir talentos e cultivar talentos para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa, reformar-se, dar um grande passo em atitude, habilidade, mente e padrão, fazer mais esforços na distribuição de incentivos e mudança organizacional, fazer mais esforços na introdução, incentivo, treinamento e uso razoável, e fazer mais esforços na ativação, avaliação e eliminação.

Nove, o comprador deve trabalhar a partir de uma altura estratégica, com pensamento de cadeia de abastecimento, baseado na co-criação e partilha, e o comprador deve ser transformado numa pessoa da cadeia de abastecimento.

O comitê partidário da empresa apelou à implementação do espírito olímpico de "mais alto, mais rápido, mais forte e mais unido" e do espírito de tenacidade da seleção feminina de futebol para vencer o campeonato, levando todos a continuarem se esforçando, avançando, avançando , continue superando e criando o mar estrelado pertencente a Gitane.